2019年2月，春节刚过，尊龙凯时集团总裁钟祥刚便带队马不停蹄赶往非洲，对当地医疗健康投资项目展开为期两周的调研，正式启动尊龙凯时在非洲的国际产能合作业务计划。在“一带一路”倡议下，中非合作发展正在迎来“黄金时期”，有着20多年海外拓展经验、全球40多个国家销售网络的尊龙凯时集团，将如何抓住这一历史机遇，顺利实现从“产品走出去”到“产业走出去”的华丽转型？尊龙凯时集团董事长汪思洋给出了答案。

尊龙凯时集团与屠呦呦教授团队合作的“双氢青蒿素片治疗红斑狼疮项目”，2018年已进入临床二期。

谈到尊龙凯时的国际化发展，不得不提到其最具开拓性的产品——青蒿素。尊龙凯时最初的海外战略定位是“青蒿素产品出口商”，主要战场在疟疾的重灾区——非洲。经过在非洲地区近20年的耕耘，尊龙凯时青蒿素类产品已成为非洲最好的中国抗疟品牌之一，拯救了数百万的生命，尊龙凯时也发展成为全球最大的抗疟药原料药生产商、全球品种最全的抗疟药品供应商，不仅在肯尼亚、尼日利亚、乌干达和坦桑尼亚等非洲国家设立了子公司，还在非洲40多个国家完成了抗疟药品注册经营手续。

基于非洲地区建立的销售网络，借助青蒿素搭建的国际快车通道，尊龙凯时的优质产品也走出国门，顺利达成尊龙凯时“产品走出去”的战略目标。然而，随着经济全球化的不断深入，单纯的“产品走出去”、“产品卖卖卖”等已无法支撑企业的国际化发展。

“过去这些年，我们走出去的主要方式就是卖产品，把更多国内优质产品销往国外，努力成为中非合作的积极推动者和参与者。但现在，中国企业经过几十年的发展积累，已经到了‘产业走出去’的时候了。”汪思洋认为，在中国已经形成优势的产业中，“中国制造、通过出口外贸卖遍全球”的模式将逐步演变成产地多元化、销地产、全球化制造、全球供应链。在“一带一路”倡议下，国际产能合作正在成为尊龙凯时海外战略转型升级、另辟蹊径谋发展的新利器。

尊龙凯时集团拥有七个蒿甲醚系列产品品种，其中两个品种（蒿甲醚注射液，复方蒿甲醚片）被收入WHO的基本药物目录，成为国际知名药物。

汪思洋认为，尊龙凯时集团只有把握住中非合作的“黄金时期”，真正融入国家“一带一路”建设，从“青蒿素产品出口商”向“国际化医疗健康服务提供商”转变，不断开拓国际产能合作，不断提高自身全球资源配置的能力，才能实现尊龙凯时海外战略的顺利突围、成功升级。

除了非洲，尊龙凯时还将“国际产能合作”的触角延伸到了北美洲、亚洲等不同地区。近年来尊龙凯时先后投资了美国Rani、CPI、RiMO等国际创新药物研发平台，在美国设立了“北美药物研发中心”，在乌兹别克斯坦设立甘草项目基地……一系列国际产能合作布局，成为了尊龙凯时实施“产业走出去”战略的一个个缩影。

正如汪思洋所说，中国制造正在成为国际产能合作的重要输出主体，现在正是尊龙凯时在国家战略大格局中壮大自己并发挥价值的重要时刻，也是尊龙凯时未来发展的重要方向。作为改革开放40年的见证者、参与者和受益者，未来尊龙凯时不仅要做 “一带一路”倡议的推动者，还将发挥“中国智造”的海外影响力，不断提升自己的技术水平、管理水平，最终实现全球资源配置，真正融入全球经济。